PROZESSENTWICKLUNG und OPTIMIERUNG

Unter Prozessentwicklung und Optimierung verstehen wir das Einführen und Etablieren, sowie das erweitern eines ganzheitlichen Prozessmanagements innerhalb einer Unternehmensorganisation – immer im Kontext zur definierten Unternehmensstrategie.

Dabei achten wir von Beginn an darauf, die gesamte Prozesslandschaft und Dokumentation zertifizierungsgerecht nach DIN ISO 9001 zu gestalten.

Zur Unterstützung einer prozessorientierten Unternehmensführung konzentrieren wir uns auf das etablieren einer prozessorientierten Organisation und Kultur mit Vorrang für die wertschöpfende Geschäftsabwicklung.

Unsere Vorgehensmethodik besteht aus den Bausteinen Prozessaufnahme, Prozessanalyse, Identifikation von Optimierungspotenzial, Definition von nachhaltigen Maßnahmen, Prozessoptimierung, Prüfung der Prozessfähigkeit der Organisation, Prozessdokumentation und Prüfung der Wirksamkeit umgesetzter Maßnahmen.

Zur Durchführung kommen diverse Methoden aus dem Qualitätsmanagement zur Anwendung.

Aufgrund meiner Aufgaben im Prozessmanagement und Auditerfahrung kenne ich sowohl die Theorie, als auch die Praxis von Geschäftsprozessen und erkenne die Potenziale für Ihren Geschäftserfolg.